Sachkosten machen neben den Personalkosten den größten Teil der Verwaltungsaufwendungen aus. Meist kommt ihnen im Managementprozess allerdings kein adäquater Stellenwert zu. Kennzeichnend für die derzeitige Situation in vielen Kreditinstituten ist vielmehr, dass Maßnahmen zur Sachkostensenkung nicht strategisch und konzentriert, sondern in unkoordinierten Einzelaktionen gestartet werden. zeb/ bietet Finanzdienstleistern Transparenz über sämtliche Einsparpotenziale und hilft ihnen, die Kostenüberwachung nachhaltig zu optimieren.
Ausgehend von einer Analyse der wesentlichen Sachkostenblöcke helfen wir Ihnen, Ihr Sachkostenmanagement organisatorisch besser zu verankern. zeb/Sachkostensenkung ermöglicht Ihnen, Ihre Aufwandspositionen um bis zu 20 Prozent zu reduzieren.
- Hierzu analysieren wir zunächst die Kostenstruktur (Kostenarten, stellen, Beeinflussbarkeit, Benchmarking etc.) und identifizieren die Hauptstellhebel.
- Anhand der ermittelten Hauptstellhebel erarbeiten wir differenzierte Kostenabbaumöglichkeiten.
- Danach priorisieren wir konkrete Umsetzungsmaßnahmen auf der Basis von Einsparungspotenzialen und Umsetzungschancen.
- In einem weiteren Schritt implementieren wir ein Sachkostenmanagementsystem, das Ihnen hilft, die Kosten zu überwachen.
- Anhand der priorisierten Maßnahmen realisieren wir abschließend die Kosteneinsparungspotenziale.