Privatbanken
Der Markt für Privatbanken ist nach wie vor attraktiv – und ebenso hart umkämpft. Regional- und Großbanken haben in den letzten Jahren signifikante Marktanteile gewonnen. Der Wettbewerb, insbesondere um hoch vermögende Privatkunden, wird sich in den nächsten Jahren weiter verschärfen.
Nur ein Prozent der privaten Haushalte konzentrieren 20 % des liquiden Vermögens auf sich. Nach stagnierenden Ertragspotenzialen während der Finanzkrise ist im Private Wealth Banking in den nächsten Jahren wieder mit einem leichten Wachstum zu rechnen. Tatsächlich aber wird ein Großteil der Ertragspotenziale auch heute von vielen Privatbanken noch nicht ausgeschöpft. Die Schwachstelle ist dabei oftmals die ganzheitliche Ausrichtung an den Kundenbedürfnissen. Vor dem Hintergrund der deutlich veränderten Kundenanforderungen ist dies eine der zentralen Herausforderungen.
Zusätzlich steht die Branche einer Vielzahl weiterer Herausforderungen gegenüber: Eine zukunftsgerichtete strategische Gesamtbanksteuerung muss auf einer businessorientierten Steuerung der Werttreiber basieren und das Management die neue Engpassvielfalt (Kapital, Funding etc.) berücksichtigen. Hinzu kommt die erforderliche Umsetzung der regulatorischen Anforderungen aus Basel III und den neuen MaRisk sowie die Herausforderungen im Risk Management, wie beispielsweise die Liquiditätsrisikosteuerung und die Umsetzung von LCR und NSFR. Vor diesem Hintergrund ist eine integrierte Finanz- und Steuerungsarchitektur – auch für kleine und mittelgroße Privatbanken – unerlässlich. Die Umsetzung der aktuellen Anforderungen, der aus dem hohen Wettbewerb resultierende Druck auf die Margen und die oftmals unzureichende Ausschöpfung der Ertragspotenziale führen dazu, dass ein konsequentes Kostenmanagement in den nächsten Jahren an Bedeutung gewinnen wird.
zeb/ als Partner der Veränderer hat weitreichende Erfahrung bei der Umsetzung der aktuell anstehenden Themen. Wir freuen und darauf, den Wandel in Ihrem Unternehmen begleiten zu dürfen.