Phase 2: Lebenserhaltende Maßnahmen
[4] Sicherstellung Liquidität
Zuvor wenig beachtet, erweist sich die Versorgung mit ausreichender Liquidität aktuell als kritischer Erfolgsfaktor. Dabei muss zunächst die operative Zahlungsfähigkeit sichergestellt werden. Über geeignete Fundingstrategien ist anschließend die strukturelle Liquidität zu angemessenen Kosten sicherzustellen. zeb/ bietet hierbei Bank- und Finanzdienstleistern umfassende Unterstützung beim Aufbau, Review und der Weiterentwicklung des bestehenden Liquiditätsmanagements. Hierzu zählen insbesondere die Erarbeitung von adäquaten Funding- und Dispositionsstrategien, Pricing von Liquiditätskosten, Bewertung von Maßnahmen/Instrumenten zur Liquiditätsbeschaffung, Einführung und Weiterentwicklung von Risikomodellen sowie der technischen Umsetzung des Liquiditätsmanagements. zeb/ macht das Liquiditätsmanagement krisenfest und zukunftsorientiert – mit innovativen Ideen.
[5] Sicherstellung Risikotragfähigkeit
Risikotragfähigkeit – ein schwer zu realisierendes Ziel, wenn Risiken auf einen Schlag neu bewertet werden. Das geänderte Marktumfeld fordert von vielen Banken das Risikoprofil zu optimieren und die Kapitalbasis (Risikodeckungsmassen) zu stärken. Die Maßnahmen sind hinsichtlich ihrer Wirkung auf die Eigenmittel, das interne Kapital (ICAAP) und die GuV zu bewerten. Die aktuelle Finanzmarktkrise macht beispielsweise die Notwendigkeit der adäquaten Berücksichtigung von Spread-, Real-Estate-, Verbriefungs- und makroökonomischen Risiken im Risikomanagement deutlich. Die Risikotragfähigkeit ist zudem in den Planungsprozess zu integrieren und durch ein vollständiges Limitsystem auf Konzern- und Einzelbankenebene abzusichern. zeb/ kann sowohl bei der Bewertung und Umsetzung der Maßnahmen als auch bei der Weiterentwicklung des Risikomanagements unterstützten – weil zeb/ das komplette Leistungsspektrum bietet.
[6] Quick Wins auf der Ertrags-/Kostenseite
Um die Ergebnissituation zu stabilisieren, müssen schnellstmöglich Maßnahmen zur kurzfristigen Mehrertragsgenerierung sowie zur Kostensenkung ergriffen werden. Über fokussierte Ad-hoc-Vertriebsmaßnahmen sowie konsequenter Identifikation und Nutzung vorhandener Kosteneinsparungspotenziale kann dies pragmatisch gelingen. zeb/ kennt das Bankgeschäft und damit auch effiziente Vertriebsansätze sowie die klassischen Ursachen und Stellhebel für Kosten. Schnell und effizient handeln heißt die Devise – mit unserer Unterstützung.